Kalasatama

TOKYOwiki

 Huippuyliopisto etusivu / main page • (info in English • tietoa)

Hei, tämä on nopea Copy-paste muistiinpanoista, se ei ole kovin kaunista luettavaa eikä selkeätä, mutta antanee paljon ajattelemisen aihetta. toivottavasti tämä on hyödyksi :) KAIKKI MUKAAN KULTTUURI KALASATAMAAN-kampanjaan!! yhteistyöllä onnistuu! --Murrur 18. toukokuuta 2007 kello 01:28:21 (EEST)

TAITEEN MAAILMANLUOKAN HUIPPUKESKITTYMÄ KALASATAMAAN

Helsingin apulaiskaupunginjohtaja pekka korpinen on ehdottanut taikin siirtoa kalasatamaan uudelle vapautuvalle alueelle. teak ja kuvataideakatemia vievät vähemmän tilaa, joten mahtuvat hyvin mukaan myös uskoakseni.

arabiaan taik ei ole jäämässä. talo on liian pieni taikille ja ihan homeessa. lisäksi taikkia ollaan voimakkaasti siirtämässä otaniemeen huippuyo-strategian mukaisesti. kalasatama tarjoaa konkreettisen mahdollisuuden taikin toisenlaiselle sijoitukselle ja ajatusta on esittänyt helsingin kaupungin apulaiskaupunginjohtaja - pullat hyvin uunissa. kalasatama tukee helsingin kaupunkisuunnittelustrategiaa ja on eduksi helsingin kaupungille. eli tilaa tulee löytymään taikille. taikin erillinen sijoitus kauppakorkeasta ja tkk:sta mahdollstaa taikkilaisten identiteetin säilyttämisen - taikkilaisuuden. metro tulee kulkemaan kuitenkin riittävän usein otaniemeen, eikä huippuyliopistohanke vaarannu.

hanke kuulostaa erittäin loogiselta kun sitä kutsutaan maailmanluokan huippukeskittymäksi. koska teknologian, muotoilun ja kauppatieteiden huippukeskittymä tulee otaniemeen, on loogista että taidealat muodostavat oman keskittymänsä. muotoilu on yhteistyössä TKK: ja kauppiksen kanssa mutta sijaitsee kalasatamassa. Suomen taide ja taideteollisuus on kansainvälisesti vertailukykyistä ja taiteen maailmanluokan huippukeskittymä vahvistaa suomen "taidekilpailukykyä" joten ehdottomattoman kannatettavaa ;-)

ehdotus:

• taik osaksi huippuyliopistoa, mutta..
• luodaan helsingin kalasatamaan taideyliopistojen keskittymä:
  • Taik kalasatamaan kokonaisuutena pilkkomatta
  • TKK:lta mukaan arkkitehtiosasto,
  • kuvataideakatemian talo mätä -> myös kalasatamaan, uudisrakennus KUVAlle kaikki toim. samassa talossa
  • mukaan myös teatterikorkeakoulu. (teak halukkain)

"maailmanluokan taiteen huippukeskittymän" toteutuessa taik saisi sekä huippuyo-rahoituksen, että taideyliopistojen läheisyyden, lisäksi taikkilaisuuden identiteetti säilyisi. eli siis kaikki hyvät puolet :-)

Sisällysluettelo 1 viesti taideylioppilaskunnille 2 ---muistiinpanot alkavat--- 3 AIKATAULU 4 vaihtoehdot 5 SWOT Nykysijoittelu / arabia 6 SWOT Kalasataman Maailmanluokan taide taideteollisuus ja arkkiteh.kampus 7 SWOT otaniemen kampusalue 8 OTANIEMIKRITIIKKI 9 KALASATAMA 10 TAIKIN ERIKOISTARPEET 11 Pehmeä systeemimetodologia analyysi tilanteesta (taustatietoa!)

viesti taideylioppilaskunnille

hei,

aion esittää aivan lähiaikoina taiteen maailmanluokan huippukeskittymisen perustamista kalasatamaan. [lisäys: asia on jo tuotu esille huippyliopistotapaamisessa sekä markuksen presso-kirjoituksessa]

hanke tarjoaa eräänlaisen tavan taidekoulutuksen yhdentymiselle: vaikka taidekorkeakoulut jatkavat itsenäisinä (taik omana yksikkönään) toimivat ne samalla kampuksella, ja toki tämä on vasta alkua. on hallinnollisesti helppoa laajentaa ajan kanssa vapaata opintojen siirtymistä taidekoulujen kesken, vaikka taik olisikin huippuyliopiston osana. [lis: tämä lisää vapaata oppiainetarjontaa ja luovia kohtaamisia hurjassa määrin! ]

yhtenäinen taidekampus mahdollistaa ennennäkemätöntä taiteen tekemistä. jo nyt viimeaikoina taidekoulutus on vapautunut ennennäkemättömästi: teatterikorkeakoulun ja kuvataideakatemian paikkasidonnainen taideohjelma on syntynyt, taideteolllisen sisällä jokainen osasto virittelee yhteistyötä toisten osastojen kanssa - vuosia jatkuneet täydelliset seinät ovat kaatuneet ja murtuneet hetkessä täysin, äänikoulutus toimii täydellisen joustavasti siban, taikin medialaboratorion ja kuvataiteen äänikoulutuksen välillä - edes joo-sopimusta ei tarvita kun opiskelijat siirtyvät joustavasti. olisi sääli, jos tämä kaikki positiivinen ja voimakas taiteen yhteistyön vahvistuminen kaatuisi alkuunsa. taiteen vuoksi olisikin hienoa jos syntyisi "lähes taideyliopisto" kalasatamaan. erilliset hallinnot olisivat vain nimellinen este, kun kaikki kolme taideyliopistoa vuorovaikuttaisivat, ja lisään voisi vielä napata arkkitehtiosaston TKK:lta.

kalasatama tarjoaa oivat puitteet tulevaisuuden taiteen tekemiselle sekä perinteen säilyttämiselle. se tarjoaa myös "innovatiivisia" luovia kohtaamisia eri taiteenharjottajien välilä ja voi vain arvata mitä tästä kaikesta syntyy. on siis aivan perustelua kutsua kalasataman taidekampusta "maailmanluokan taiteen huippukeskittymäksi."

siirto kalasatamaan aiheuttanee muutosvastarintaa, mutta tämä on kuitenkin huomattavasti pienempi paha kuin taideteollisen korkeakoulu kaupallistamispyrkimys sekä teakin ja muiden taidekorkeakoulujen välitön uhka.

taikin talo on ihan homeesssa, ja kuvataideakatemia on käyttökelvoton homevaurioissa. joten muutto on edessä jokatapauksessa näillä kahdella - ennemmin tai myöhemmin. [lisäys: kuvan taloa on nyt korjattu] taikin kohdalla kysymys on enää vain paikasta. arabiaan taik ei ole jäämässä, ja ainut vaihtoehto otaniemelle tuntuu olevan kalasatama.

(--)

---muistiinpanot alkavat---

siivottavaa piisaa, siitä vain hommiin jos tahtoo hienosäätää wikin muotoilut :)

AIKATAULU

lähtökohdat, tosielämän realiteetit:

• Aikataulu on epärealistinen teknisessä mielessä!

• Lumeen vuokrasopimus päättyy aikaisintaan 2014
• Araliksen vuokrasopimus päättyy aikaisintaan 2019
• TaiK:n vuokrasopimus menossa uusintaan mahd. 10 vuodeksi
• Lume ei jää yksin arabianrantaan ilman TaiKia
• ~2018 muutto aikaisintaan
  • < puhunut Taikin medialaboratorion tiloihin ja rakennuksiin erikoistunut ihminen>
• laki* ja sopimusteknisistä syistä, mm. vuokrasopimuksien takia

• AIKAJÄNNE 10 VUOTTA ei vähempää
• 10 vuodessa maailma saattaa muuttua yliopistokentällä radikaalisti
• Huom! edes Huippuyo:n perustamisesta ei ole minkäänlaista päätöstä vielä

• päätökset tehdään 10 vuoden päässä, ei ensivuodelle, realismia!
• lopullista päätöstä huippuyliopiston sisällöstä ei ole tehty, suunnitelma erittäin löyhä
  • edes TKK:n ja HKKK:n rehtorit eivät tiedä tarkasti. (lähde: KUVA rehtori puh)

Luovan työskentelyn edellytykset toimitilastrategian mukaan: "Korkeakoulun tärkein voimavara on luovat ihmiset – käyttäjät ** piskelijoiden, tutkijoiden. opettajien ja henkilökunnan muodostama yhteisö . Korkeakoulu pitää tärkeänä, että tilojen käytön ja hallinnan perusteena on käyttäjälähtöinen työympäristön arviointi ja kehittäminen sekä toiminnan sisällön muutokset "

"Keskeisiä tiloille ja tilankäytölle asetettavia tavoitteita ovat monikäyttöisyys ja joustavuus. Tilojen tulee ominaisuuksiltaan olla tarkoituksenmukaisia, tilojen struktuuri ja tekniset järjestelmät tulee toteuttaa siten, että tilojen käyttötarkoitusta ja kokoa voidaan luontevasti muunnella. Korkeakoululle ominaisia erityistiloja - studiot, työpajat, ateljeet – kehitetään siten, että niiden varustelua ja olosuhteita voidaan kohtuullisen vaivattomasti muunnella ja uusia." (taiteen kentän työskentelytilojen muutokset ovat huomattavia verrattuna muihin)

"Työympäristön merkitys ja olemus laajentuvat työpaikoista ja –asemista verkostoiksi ja mahdollisuuksiksi vuorovaikutukseen, yhteistoimintaan ja läsnäoloon. "

vaihtoehdot

1. Jokainen jatkaa entisessä sijainnissa (totta seuraavat ~10 vuotta, realismia!) 2. TaiK muuttaa kalasatamaan, HSE kampissa, TKK jatkaa otaniemessä 3. Laajennettu huippuajattelu: <näemme innovaatiomahdollisuutena>

• Kahden huippukeskittymän politiikka,
  • Otaniemi tekniikan, kaupan ja muotoilun huippukeskittymä
• kalasatama taiteen, taideteollisuuden ja arkkitehtuurin huippukeskittymä

4. otaniemen malli ei tue innovaatiostrategiaa (taik ei voi olla huippu eristettynä) eikä taideteollisen yhteiskuntatehtävää eikä taikin etuja.

SWOT Nykysijoittelu / arabia

hyödyt mahdollisuudet

• taikkilaiset tyytyväisinä
• hyvin kalliit rakennukset ja fasiliteetit ovat valmiina, ei miljoonaluokan kuluerää
• sijainti helsingin (tiedeo )taideteollisuusvyöhykkeellä palvelee taikin asiaa
• estabilished/ vakiintunut paikallinen vuorovaikutus, ei tule rak. uudestaan
• tukee taideteollisen identeteettiä ja brandia
• taikin uudisrakennuksen rakennuskustannukset 98 milj 600 000 eur. (tilastrategia)
• lisäksi tontin osto, noin 10o 15 milj. euroa = yli 100 milj. euroa.

• TaiK strategia 2007o 2015: "Korkeakoulu osallistuu Kumpulao Arabianrannan yliopistoalueen kehittämiseen, jonka tavoitteena on luoda alueelle monialainen ja kansainvälisesti kilpailukykyinen

yliopistokeskus."

• TaiK aluekehittämisstrategia: "Arabianranta – muotoilun, median ja taiteen keskittymä"
• Sama: "Korkeakoulun primaari alueellisen toiminnan kohde on Arabianrannan

kehittäminen kansainvälisesti merkittäväksi muotoilun, median ja taiteen osaamiskeskukseksi."

• TaiK aluekehittämisstrategia: "Arabianrannan tiedepuiston kehittäminen osana pääkaupunkiseudun tiedepuistoja merkitsee sen roolin korostumista osana pääkaupunkiseudun innovaatiorakennetta."
  • helsinki design city joka rakennetaan ympärille vahva sidos alaan
  • arabia profiloitunut taikkiin (arabia maskerad jne)
  • vahva brandiarvo
  • paljon alan yrityksiä kertynyt alueelle * yhteistyömahdollisuudet
  • ympäristön vuoropuhelu

________________________ haitat uhat

• taik liian syrjässä keskustasta
• taik liian kaukana muista taideyliopistoista ja keskustan toimijoista

SWOT Kalasataman Maailmanluokan taide taideteollisuus ja arkkiteh.kampus

Taideteollisen korkeakoulun strategia 2007o 2015: "Taideteollisen korkeakoulun strategiset tavoitteet ovat seuraavat: 1. Taideteollisen korkeakoulun muodostaman taiteellisesti monialaisen kokonaisuuden vahvistaminen, jatkuvan uudistumiskyvyn turvaaminen, toiminnan taiteellisen perustan lujittaminen ja kansainvälistäminen sekä tutkimuksen edelläkävijyyden ja kansainvälisen aseman vahvistaminen kaikilla korkeakoulun edustamilla osaamisaloilla." Jo strategian ensimmäinen kohta puhuu Kalasataman huippukeskittymän puolesta.

hyödyt mahdollisuudet

• taikkilaiset tyytyväisinä
• uudet fasiliteetit parantavat toimintamahdollisuuksia
• sijainti helsingin (tiedeo )taideteollisuusvyöhykkeellä palvelee taikin asiaa
• TaiK aluekehittämisstrategian tavoitteita:

"Taideteollisen korkeakoulun tavoitteena on olla alueellisesti yhteiskuntaan ja kulttuuriin monipuolisesti vaikuttava, innovatiivinen muotoilun, median, visuaali* sen kulttuurin ja taidekasvatuksen alojen tutkimuksen ja koulutuksen kehittäjä."

• • taniemessä tämä strateginen tavoite valuu hukkaan

• • paljon alan yrityksiä kertynyt alueelle * yhteistyömahdollisuudet
  • ennennäkemätön synergia ja luovat innovatiiviset kohtaamiset
  • vapaaehtoisuus toiminnassa edesauttaa innovaatioprosesseja

________________________ haitat uhat

• --
  • innovatiivisuuden luontainen vastustusreaktio
  • kauppis, tkk, kuvataideakatemian puolelta

SWOT otaniemen kampusalue

hyödyt mahdollisuudet

• uudet fasiliteetit parantavat ehkä toimintamahdollisuuksia
  • teollinen muotoilu saattaa hyötyä, vaikka suurin osa taikista häviää

________________________ haitat uhat

• taideteollisen opiskelijat ja opettajat erittäin tyytymättömiä
  • ppilaat eikä henkilökunta kannata
• alueella ei ole mitään taikin toimintaa tukevia yrityksiä
• yhteistyökumppanit liian kaukana

• liian kaukainen sijainti keskustasta estää optimaalisen toimimisen
• suuryksiköt usein erittäin tehottomia
• hankkeen optimistinen suhtautuminen ei poista tätä vääjäämätöntä tosiasiaa

• "Espoo is far away from the mass of individual end users I argue we're interested in. "
• muutto olemassaolevaan yliopistoon vääristää "uuden yliopiston luomisen" alkuasetelmaa

erityistarpeita, joita ihmisten vaikea usein tiedostaa:

• TaiKin yhteiskuntavastuu ja vuorovaikutus kärsivät (urbaani linkki!)
• taideteollisuus elää, ei vain vuorovaikuta ympäristöstä jossa on.
  • taniemi ei taideteollisuuden kannalta lainkaan virikkeellinen = innovatiivinen ympäristö
• eristäytyminen erittäin haitallista taikille * vaatii urbaanin ympäristön
• geoo connection urbaaniin keskustaan puuttuu!!

• taikin uudisrakennuksen rakennuskustannukset 98 milj 600 000 eur. (tilastrategia)
• ei kannata kokeilla josko taik pysyisi otaniemessä, jos ei ole ihan varma.

• ei tue valtion saavutettavuustavoitteita syrjäisyydellä eikä taikin saavutettavuusstrategiaa
  • innovatiivisuus heikkenee kun ei yhteiskuntasidosta urbaaniin keskustaan
  • sisäsiittoisuus * kukaan ei poistu oikeisiin huippuympyröihin
  • taikin parhaat opettajat lähtevät sijainnin vuoksi
  • taikin suuret erikoistarpeet eivät täyty edes tyydyttävästi
  • taikin erikoistarpeisiin (esim elokuva) ei ole riittävästi rahaa

       (* maatila saattaa loppua tai syntyä ahtautta?) 

• • taikkilaisten negatiivinen suhtautuminen tappaa innovaatioprosessit
  • taikin pilkkoutuminen ympäri otaniemeä (vähentää luovaa vuorovaikutusta)
  • suuryksiköt luovat hierarkoita, jotka tuhoavat innovaatiovalmiuksia * vaarana eristäytyminen omille alueille suurella alueella, "kodittomuus"

OTANIEMIKRITIIKKI

• alueella ei ole mitään taikin toimintaa tukevia yrityksiä
• yhteistyökumppanit liian kaukana
• liian kaukainen sijainti keskustasta estää optimaalisen toimimisen

• TaiKin innovaatiostrategia sanoo:

"Korkeakoulu sitoutuu innovatiivisen toimintansa kehittämisessä seuraaviin tavoitteisiin: Korkeakoulu panostaan entistäkin pitkäjänteisempään t&k –yhteistyöhön kotimaisen teollisuuden ja vientiyritysten kanssa." --...?

• TaiKin yhteiskuntavastuu ja vuorovaikutus kärsivät
• taide, taideteollisuus ei elä eristyksissä omassa maailmassaan vaan kiinteä vuorovaikutus ympäriöivän urbaanin ympäristön kanssa. taiteen eristäytyminen 1600o lukua, ei nykypäivää.

• (Toimitilastrategia) "Korkeakoulun tilojen, kampuksen, merkitys opiskelijoille ja asiakkaille onkin

enenevässä määrin kohtaamispaikkana ja palvelukeskuksena."

• kampus ei ole pelkkä koulutuspaikka vaan kohtaamispaikka. Taikkilaiset eivät käy koululla vain opiskelemassa, vaan työskentelevät yhdessä jopa keskellä yötä. Koulualue vanhentunut ajatusmalli.

• • taniemi ei tue TaiK toimitilastrategia
• (Toimitilastrategia) "Liikkumisen selkeys sekä ydinpaikkojen ja palvelujen saavutettavuus ovat hyvän ja viihtyisän työympäristön ominaisuuksia. Korkeakoulun tulee näkyä ja olla saavutettavissa laajemminkin kaupunkiympäristössä. Taideteollisella korkeakoululla on keskeinen asema Arabiao Kumpula kaupunkialueen

korkeakouluverkostossa. "

• Uusien toimitilojen rakennuskustannukset ovat 98 milj 600 000 eur. (tilastrategia)
• 100 milj investointia ei ole järkevää tehdä eristyksiin Otaniemeen vain kokeen vuoksi.
• kun taideteollisuuden yhteiskuntakytkentä on tiedossa.

KALASATAMA

TaiK kalasatamahanke:

• tuore, innovatiivinen avaus
• tukee sekä huippuyliopistostrategian tavoitteita että taidekorkeakoulujen strategiatavoitteita
• hanke tukee Helsingin Kalasataman kehittämisstrategiaa olennaisesti

tausta

• Hgin Kalasataman strategia: omalaatuinen kaupunginosa
• liikenteen solmukohta
• yhteydet kaikkialle helsinkiin (taikilla tarve)
• keskustan läheisyys
• urbaani alue, nuori dynaaminen ja tulee muuttumaan
• metroyhteys otaniemeen noin vartti

kampushankkeen aikajänne!

• 10 vuodessa, kehittynyt omaleimaiseksi kaupunginosaksi
  • maleimaisuus tukee taidekorkeakoulujen yhteiskuntavastuuta vuorovaikutuksesta

ehdotus

• TaiK kokonaisuutena pilkkomatta Kalasatamaan
• arkkitehtiosasto TaiK:n yhteyteen
• arkkitehtiosaston hyöty

o muualla maailmassa arkkitehtuuri on TaiK kaltaisten yhtedessä

• Teatterikorkeakoulu keskittäisi toimintojaan Kalasatamaan
• Teakilla tarve sirkuskoulutuksen erityistiloihin, Kalasataman siilot täyttäisivät tarpeen

o TeaKin yokunta innoissaan

• Kuvataideakatemialla uudet tilat Kalasatamasta, saman katon alle kuvataideakatemia
• Kuvataideakatemialla tarve yhtenäisiin tiloihin, Mahdollisuus KuvAlle!
• valmis keskustelemaan kun ajankohtaiseksi

• ehdotonta myönteisyyttä yhteistyölle jokaisesta taideyo:sta myös sibasta
• <puhunut rehtorien kanssa>

perusteet

• aikaväli on 10 vuotta == sama kuin vuokrasopimuksilla
• KuvA + TeaK vuokrasopimukset kestävät noin 10 vuotta, SibA myös.

• toteuttamiskelpoinen,
• poistaa Otaniemen kampussuunnitelman aiheuttamat ongelmat
• saa suurta kannatusta monelta suunnalta

• täyttää TaiK:n yhteiskuntatarpeen, vuorovaikutuksessa urbaanissa ympäristössä
  • ikea ympäristö edesauttaa huippuyliopiston innovaatioprosesseja
• lähellä sijaitsee taideteollisuuden suuria toimijoita, merkityksellistä TaiK:n huippuudessa.
• sijaitsee helsingin tiedeo taideteollisuusvyöhykkeellä(!!) (kuten taik nykyäänkin)

• TaiKilla on tarve: (toimitilastrategia) "Korkeakoulun tilojen sijainti tehdaskiinteistössä sekä tilojen ja kulkuyhteyksien ominaisuudet eivät nykyisellään tue selkeää hahmotettavuutta tai saavutettavuutta." ja "Korkeakoulun nykyiset tilat Arabian tehdaskiinteistössä ovat vain osittain laadultaan ja ominaisuuksiltaan koulutukseen ja tutkimukseen sopivia."

• Sijaitsee Helsingissä. TaiK on arvioinnut ulkomaisten opiskelijoiden määrän kohoavan vuoteen 2015 mennessä 30%:iin, kun se vuonna 2004 oli 15%. Trendi on oikeassa, taikissa on nyt noin 22% ulkomaalaisia.
• Sijainti Helsingin kaupunkialueella houkuttelee ulkomaalaisia ja tukee näinollen Huippuyliopistostrategiaa. Otaniemi eristäytyneisyytensä vuoksi ei tue huippuyliopistostrategiaa

• Tilantarve tulee kasvamaan huomattavasti, Kalasatama rakentamattomana alueena tarjoaa riittävästi tilaa. Vna 2015 yhteistilojen määrän tarpeen oletetaan olevan 55 000 m2
• Tilaa ei ole riittävästi nykyisellä, ja Otaniemen mahdollisuudet tarjota erityistarpeet täyttävä tila on ongelmallista.
• Taikin m2/ opiskelija oli vuonna 2004 22,5 m2, vastaavasti tarve verrattuna vastaaviin muotoilukorkeakouluihin olisi 30o 35 m2. Tilantarve on suuri.

• Kahden huippukeskittymän malli luonteva: Kauppatieteet, tekniikka ja Muotoilu kampus sekä taide, taideteollisuus ja arkkitehtuurikampus. Tukee kummankin erityisalueita kansainvälisessä kilpailussa. "Optimointi tehokkaimpaan"
• mahdollistaa ennenkokemattoman ja innovatiivisen taiteen luomisen yhteistyön tiivistyessä
• tulevaisuuden taide päämääränä

• esim. Elokuva vuorovaikuttaa pääasiassa teatterikorkeakoulun kanssa
• Taide ja taideteollisuuden synergiaedut tukevat "maailman kärkisijan" tavoittelua * huippuyo paperin tavoite
• innovatiiviset, luovat kohtaamiset jotka tukevat taideteollisuutta ja taidetta

• Harmoniassa innovaatiopolitiikan ja innovaatiotavoitteiden kanssa.
• ei ristiriidassa huippuyliopistohankkeen kanssa
• Ei pidä tyytyä vain yhteen huippuuteen jos koko suomi hyötyy useasta huipusta.

• suora metroyhteys, vartissa otaniemeen!

TAIKIN ERIKOISTARPEET

taikilla on tilojen suhteen jo yli 20 erikoistarvetta jota muilla ei ole

"Korkeakoulun tärkein voimavara on luovat ihmiset – käyttäjät - opiskelijoiden, tutkijoiden. opettajien ja henkilökunnan muodostama yhteisö . Korkeakoulu pitää tärkeänä, että tilojen käytön ja hallinnan perusteena on käyttäjälähtöinen työympäristön arviointi ja kehittäminen sekä toiminnan sisällön muutokset "

• pelkästään vuonna 2004 työpaja ja studiotilat veivät lähes 13 000 m2! kasvanut sen jälkeen. eikä elokuvastudio vei tästä kuin murtoo osan.

• riittävästi oikeaan käyttötarkoitukseen suunniteltua tilaa, mikä tahansa tila ei sovi
• kaikki tilat oltava järjestetty oikealla tavoin, tilojen käyttö ei rajoitu vain omalle osastolle
  • > helposti kävelymatka kampuksella kilometrejä päivässä jos ei oikein järjestetty

• lumeen studiot vaativat suuren lattiatilan ja kalliin erikoisrakennetun studiorakennuksen
• yleinen taideos. + pallas vaativat suuria korkeita saleja ("ateljeetiloja")
• asianmukaisesti elokuvateattereita tarvitaan useampi
• medialaboratorio ja elokuvaosasto vaatii useamman äänistudion,
• mlab ja elo: paljon videon jälkikäsittelytiloja, kumpikin vaatii asianmuk. ääni yms. eristyksen

• asianmukaisia auditorioita ja neuvottelutiloja, neuk. poikkeavat tavallisesta mm. median vuoksi
• tyynyllisiä rauhallisia lepohuoneita
• työskentelytiloja joissa paljon tietokoneetonta pöytätilaa
• kirjapainotilat, kirjansidonnan erityisvaatimukset, tonnin painavat paperileikkurit mm.

• taikin oppilaiden osastojen yms. taukotilat koulun huoneiden yhteydessä, ei erillään
  • > osastokohtaiset tilat, yhteiset tilat, kipsarin tila
• asianmukaisia tietokoneluokkia, jotka eivät ole rivissä vaan tukevat jatkuvan neuvottelun ja sosiaalisen vuorovaikutusta periaatetta o > vaatii erikoisjärjestelyitä mahd. isot tilat toisaalta mutta ei saleja
  • ongelmajätteenkäsittelyn logistiikkan pitää toimia: valokuvauksen, maalauksen, grafiikan ongelm.j.
• suurikokoisia raskaita määriä kantavat hissit, niin lavastus, pallas kuin useat muut

• valokuvauksen erikoisvarustellut täysin pimennetttävissä olevat studiot
• taidegrafiikka vaatii erityisen ilmastointijärjestelyn ja jätevesikäsittelyn
• tarvetta myös tutkijanhuoneille, median tutkimusryhmille (erikoistarpeita), projektitiloja vast. tarpein
• ateljeetiloja yksittäisille taiteilijoille, korkea huone, suuri tilavaatimus
• lisäksi muita erityistoimintoja, kuten video edit, valokuvalaboratoriot yms. useisiin paikkoihin

Pehmeä systeemimetodologia analyysi tilanteesta (taustatietoa!)

Varmaan tehty ihan väärin, mutta laitan tänne siksi koska siinä on paljon tärkeätä tietoa taustoista ---Murrur 18. heinäkuuta 2007 kello 21:58:34 (EEST)

Vaihe 1: Ongelman määrittäminen

Ongelma:

Hallitus ja TaiK:in rehtori Yrjö Sotamaa tahtovat siirtää korkeakoulun Otaniemeen. Opiskelijat tahtoisivat siirtää TaiK:in Kalasataman uuteen kaupunginosaan.

Historia:

TaiK:n rehtorin innovaatioyliopistoajatukset, Huippuyliopistosuunnitelma, Taidepoliittiset raportit, Yliopistojen tehostamisohjelman läpivienti, Onnistunut propaganda/mainoskampanja huippuyliopistohankkeen puolesta, Helsingin apulaiskaupunginjohtajan raportti ja ehdotus TaiK:in sijoittamisesta Kalasatamaan, TaiK:laisten huippuyliopisto-vastustus, Teatterikorkeakoulun rehtorin taideyliopistolausunnut, Kuvataideakatemian lausunnot, Kiinteistötilanne ja vaatimukset tällä hetkellä sekä vuokrasopimusten kestot.

Tilanteen omistajien nimeäminen:

Jäsenyliopistot: TaiK, TKK, HSE;

Valtiovalta: OPM, valtionvarainministeriö, Hallitus, (SDP,) EK, Puolueet;

Ylioppilaskunnat: TOKYO, TKY, KY, SYL, taideyliopistojen yokunnat;

Muut taideyliopistot: TeaK, KuvA, SibA

Tilanteen mahdolliset muuttajat:

Hallituksen päätökset, Eduskunnan päätökset, Julkinen vastustus, Huono/hyvä maine, Rahoitustilanne, Lama tai taloudellinen taantumus, TaiK:n rehtorin sotamaan eroaminen sekä muut korkean tason henkilöiden nimitykset, Rahoituksen peruuntuminen, Taideyokuntien onnistunut kampanjointi, korkeakoulujen osastojen vastustus, ryhmädynamiikka valmistelevassa työryhmässä sekä huippuyliopistoa valmistelevasa ohjausryhmässä, Elokuvasäätiön edustajan rooli ohjausryhmässä, Kaavoituspäätökset, Ylioppilaskuntien reviirit sekä Joukkoliikenneratkaisut. Lisäksi sodat ym. villit kortit.

Sisäiset muutospaineet:

Taiteen asema, Epätietoisuus, Halu pysyä itsenäisenä, Sotamaan vahva ote osastojenjohtajista, Tiedon pimittäminen ja epävarmuus, Osastojenjohtajien kannat, Ylioppilaskunnan hallituksen ja edustajiston ylikuormitus, Taiteen ja taideidentiteetin uhattu asema,

Ulkoisten muutospaineiden nimeäminen:

Yliopistojen tehokkuusohjelma, Yliopistojen rahoitustilanne ja UPJ, Hallituksen yliopistojenyhdistämisohjelma eli yliopistojen rakenteellinen kehittäminen, Rahoituksen jatkuva vähentäminen, Lisärahaporkkana osastoille, Hyvin johdettu "mainoskampanja" hankkeen puolesta mediassa ja korkeakoulussa. Koetut uhat, kuten innovaatiorakenteen kehittäminen, yliopistokilpailu, työnjaon maailmanlaajuinen uudelleenjärjestyminen globalisaation myötä.

Vaihe 2: Visioiden määrittäminen

a) Mitä ollaan nyt?

Ydinmääritelmän laatiminen CATWOE:n avulla

C = asiakas: Taideteollisen korkeakoulun opiskelijat ja henkilökunta; valtio, huippuyliopisto

A = toimijat: Ylioppilaskunta TOKYO, Teatterikorkeakoulu, Helsingin kaupunki, Helsinginyliopisto, TKK ja Kauppakorkeakoulu; raportit, lausunnot, PR & julkisuuden hallinta

T = muutosprosessi: Yliopiston sijainniksi tulee Kalasatama

W = maailmankuva: Muutos parantaisi TaiK:n toimintaedellytyksiä, loisi TaiK:n osaamisesta vahvemman taiteen, taideteollisuuden ja arkkitehtuurin huippukeskittymässä, TaiK säilyttäisi taikkilaisuuden ja taideidentiteetin

O = muutoksen mahdolliset pysäyttäjät: TOKYO (jolla ei riitä usko tai voimavarat), muut ylioppilaskunnat (mahdollinen vastustus), hallitus (siirtää pakkovallalla), TaiK:n Rehtori Sotamaa (kannattaa Otaniemeä)

E = rajoitukset: Yliopistolainsäädäntö, Yliopistojen tehokkuusohjelma ja rahoitus, Lainsäädäntö, Ylioppilaskunnat, Rehtori Sotamaa, Kaavoitus ja rakennuskustannukset

Ydinmääritelmä muotoutui seuraavanlaiseksi:

b) Ydinvisio ydinmääritelmän pohjalta: Mitä halutaan olla vuonna 2013:

Vuonna 2013 TaiK sijaitsee Kalasatamassa, jonne sille on rakennettu uudet ajanmukaiset ja tarkoitusta vastaavat tilat. TaiK:n hallinto, muut yliopistot ja valtio kannattavat Kalasatamaa.

Vaihe 3: Nykytilan analyysi ja vertailu vision kanssa:

Osatoimintojen ja -systeemien analyysi (valitse 1-2 osasysteemiä tarkasteltavaksi):

(1) Osatoimintona korkeakoulun uusi sijainti Otaniemessä

C = asiakas: Rehtori Sotamaa

A = toimijat: Valtio, Rehtori, TOKYO, TKK

T = muutosprosessi: Uuden korkeakoulutilan rakentaminen, Vuokrasopimukset, Korkeakoulun jäsenten hyväksyntä

W = maailmankuva: Tuo lisää rahoitusta, edistää kaupallistamistamista ja liiketoimintaa alalla sekä tekniikan mahdolliset edu.

O = muutoksen mahdolliset pysäyttäjät: Eduskunta, TOKYO

E = rajoitukset: Otaniemen maatila loppuu (joka uhkana), Korkeakoulun jäsenten kielteinen suhtautuminen

Osasysteemin ydinmääritelmä: Vuonna 2007:" Rakennus kärsii tilanpuutteesta. Sisäilmaongelmia. Sijaitsee taideteollisuus-kaupunginosassa

Osasysteemin ydinvisio: Vuonna 2010:" Kaavoitus käynnistynyt otaniemessä. Arkkitehtikilpailu ratkennut. Rahoitus varmistunut.

Osasysteemin ydinvisio: Vuonna 2013: Valmistautuminen muuttoon, Arabian vuokrasopimuksen purkaminen.

(2) Osatoimintona korkeakoulun uusi sijainti Kalasatama

C = asiakas: TOKYO

A = toimijat: Valtio, Rehtori, TOKYO, TKK

T = muutosprosessi: Uuden korkeakoulutilan rakentaminen, Vuokrasopimukset, Kaavoitus ja helsingin kaupungin hyväksyntä

W = maailmankuva: Säilyttää identiteetin, on lähellä alan yrityksiä ja yhteistyökumppaneita, lähellä toisia taidekorkeakouluja, autonomia säilyy

O = muutoksen mahdolliset pysäyttäjät: Eduskunta, Hallitus, Sotamaa

E = rajoitukset: Uhkana ettei TaiKille varata tilaa kaavotuksessa, Rahoitus, Korkeakoulun jäsenten kielteinen suhtautuminen?

Osasysteemin ydinmääritelmä: Vuonna 2007: Rakennus kärsii tilanpuutteesta. Sisäilmaongelmia. Sijaitsee taideteollisuus-kaupunginosassa

Osasysteemin ydinvisio: Vuonna 2010: Kaavoitus käynnistynyt Kalasatamassa. Arkkitehtikilpailu ratkennut. Rahoitus varmistunut.

Osasysteemin ydinvisio: Vuonna 2013: Valmistautuminen muuttoon, Arabian vuokrasopimuksen purkaminen.

Sosiaalisen systeemin analyysi: Roolit: Rehtori Sotamaa innovoija ja johtohahmo, TaiK:in ylioppilaskunta TOKYO kriittinen tarkastelija ja toimija, TKK ja Kauppakorkeakoulu mukanahiihtäjiä, Valtiovalta määrääjä ja muuttaja.

Poliittisen systeemin analyysi: Valta: Sotamaalla päätösvalta korkeakoulusta, TOKYO:lla ylioppilaiden edunvalvonnasta, valtiolla rahoituksesta ym. Valtio myöntää rahoitusta riippuen kuinka hyvin sen määräyksiä ja asetuksia totellaan, Sotamaa puolestaan pyrkii maksimoimaan rahoituksen ja korkeakoulun menestyksen. TOKYO:n ja Sotamaan välillä on intressiristiriita, koska Otaniemi ei ole optimaalisin sijoituspaikka korkeakoulun kannalta (Rehtori näkee asian rahoituskannalta). Lisäksi intressiristiriita koskettaa identiteettikysymystä, joka Sotamaan kannalta ei ole merkittävä, mutta on opiskelijoille merkittävää.

Vaihe 4: Missio eli tilanteen muuttaminen ydinvision määrittämään suuntaan

Tässä vaiheessa tehdään skenaarioprojekti, jossa mietitään tulevaisuuden vaihtoehdot. Skenaarioprojektin pohjalta laaditaan toimintastrategia (skenaarioita ei tässä tarvitse kertoa), jonka pääpiirteet ovat seuraavassa:

Next Step 1: Yleiseen mielipiteeseen vaikuttaminen median kautta

Next Step 2: Yhteydenpito huippuyliopistoa valmistelevaan työryhmään, sekä sen opiskelijajäseneen ja taiteen edustajaan (jos semmoinen on?). Hallitukseen ja eduskuntaan vaikuttaminen.

Next Step 3: Helsingin Kalasataman kaavoitus: TaiKille varattu tilaa

Next Step 4: Rahoituksen saaminen valtiolta uudelle rakennukselle

Next Step 5: Arkkitehtikilpailu ja rakentaminen alkuun.